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Norma para el análisis de mercados

Norma mínima para el análisis de mercados (NMAM) (Norma de entidad asociada en el Proyecto Esfera)

Determina cuáles son los puntos de referencia para cualquier análisis de un mercado con el fin de garantizar la calidad de las respuestas humanitarias y los planes de emergencia asociados
Herramienta óptima para evaluaciones de mercados sobre necesidades básicas y ayuda humanitaria centrada en situaciones de crisis

Cash Learning Partnership (CaLP): http://cashlearning.org/ > Resources and tools > search Misma

Análisis de mercados

Análisis y evaluaciones cartográficas de mercados en situaciones de emergencias (EMMA, por sus siglas en inglés)

Útil para conocer las tendencias de un sistema de mercado determinado en una situación de crisis. Puede resultar práctico para una gran variedad de planteamientos aplicados en las intervenciones para la recuperación económica
Herramienta óptima para la evaluación de determinados mercados con fines de recuperación económica, diversas opciones de intervención y diferentes situaciones de crisis en diversos entornos para la recuperación

Herramientas del EMMA: http://www.emma-toolkit.org/toolkit

Evaluación cartográfica y análisis de mercados anteriores a las crisis (PCMA, por sus siglas en inglés)

Orientación adicional para la evaluación cartográfica y el análisis de mercados en periodos anteriores a las crisis. Es posible comparar los datos relativos al PCMA (antes de la crisis) y el EMMA (durante la crisis) para planificar estrategias de recuperación de mercados
Herramienta óptima para las evaluaciones de mercados específicos con fines de recuperación económica, diversas opciones de intervención y situaciones de crisis cíclicas y previsibles

Herramientas del EMMA: http://www.emma-toolkit.org/what-pcma

Evaluación rápida de mercados (RAM, por sus siglas en inglés)

Recurso orientativo para las evaluaciones en contextos de crisis, que se centra en lugares, no en mercados concretos
Herramienta óptima para cuestioes relativas a las necesidades básicas y la seguridad alimentaria (ayuda humanitaria) entre 48 y 3 semanas después de las situaciones de crisis

Cruz Roja Internacional y la Media Luna Roja (CICR): https://www.icrc.org > Resource Center

Guía para el análisis de mercados (MAG, por sus siglas en inglés)

Ofrece orientación para el ciclo completo de los programas. Puede abarcar varios sistemas de mercado en la zona seleccionada (menos profunda que EMMA o MSD)
Herramienta óptima para la ayuda humanitaria y recuperación ecconómica durante el primer año posterior a la situación de crisis

CICR: https://www.icrc.org > Resource Center

Análisis de información sobre mercados y seguridad alimentaria para intervenciones (MIFIRA, por sus siglas en inglés)

Para diseñar actividades basadas en la distribución y sensibles a los mercados con fines de seguridad alimentaria
Herramienta óptima para los asuntos de seguridad alimentaria (ayuda humanitaria). Aunque se centre principalmente en situaciones de crisis, también puede utilizarse para las iniciativas recuperación

http://barrett.dyson.cornell.edu/MIFIRA/

Conjunto de herramientas para la evaluación de mercados dirigidas a los proveedores de formación profesional y a los jóvenes

Recursos y actividades útiles para los programas de formación profesional y los programas para jóvenes
Herramienta óptima para las iniciativas de recuperación económica y la programación al empleo centrada en los jóvenes

Comisión de Mujeres Refugiadas (WRC, por sus siglas en inglés). https://www.womensrefugeecommission.org > Resources

Enfoque para el Desarrollo Participativo de Sistemas de Mercado (PMSD, por sus siglas en inglés)

Procedimientos sobre técnicas y herramientas participativas de análisis cartográfico participativo
Herramienta óptima para la implicación de agentes marginados y la planificación participativa en contextos de recuperación

Practical Action: http://www.pmsdroadmap.org/

Guía Operacional del Enfoque Lograr que los Mercados Funcionen para los Pobres (m4P)

Instrumento útil para los análisis en profundidad realizados con el objetivo de fundamentar las estrategias de las intervenciones. Dirigido a los programas largo plazo (no se centra específicamente en contextos de crisis)
Herramienta óptima para los siguientes usos: selección y evaluación de mercados concretos y recuperación económica basada en la facilitación en contextos de recuperación y desarrollo.

Beam Exchange: https://beamexchange.org/guidance/m4pguide

Análisis de economía política

Análisis de economía política del Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido: Procedimientos analíticos

Guía para saber cómo se asignan la energía y los recursos, que puede incluirse con otros análisis de mercado
Herramienta óptima para diversos tipos de intervenciones, crisis prolongadas, recuperación y desarrollo

Overseas Development Institute: https://www.odi.org > Publications

Comprensión de los cambios en las políticas: Cómo poner en práctica los conceptos de economía política

Presenta los mecanismos fundamentales, la lógica de la economía política y enseña a los lectores a reconocer estos mecanismos en su trabajo diario para el desarrollo
Herramienta óptima para obtener una visión general de los conceptos de la economía política

Banco Mundial: https://www.worldbank.org > Publications

Discriminación sexual y mercados

Género en las cadenas de valor

Conjunto de herramientas para integrar las cuestiones relativas a la discriminación por motivos de género en las evaluaciones de mercado, como EMMA, PCMA o MSD
Herramienta óptima para garantizar la integración de las cuestiones relativas a la discriminación sexual en las evaluaciones de los sistemas de mercado

Agri Pro Focus: http://agriprofocus.com/intro > Knowledge Base

Directrices para la integración de las intervenciones contra la violencia de género en la acción humanitaria

Ayudar a los agentes humanitarios y a las comunidades afectadas por situaciones de crisis a coordinar, planificar, ejecutar, supervisar y evaluar una serie de medidas básicas para la prevención y la mitigación de la violencia de género (VG) en todos los sectores de la respuesta humanitaria.
Herramienta óptima para obtener una visión general de la incorporación de las cuestiones relacionadas con la violencia de género en los diferentes puntos de los programas

Global Protection Cluster: http://www.globalprotectioncluster.org/ > Tools and Guidance > Essential Protection Guidance and Tools > Gender-Based violence

Medios de vida por grupos de población y análisis de riesgos (CLARA, por sus siglas en inglés)

Guía y herramientas para profesionales que trabajan sobre el terreno y quieren evaluar, planificar y supervisar intervenciones relativas a medios de vida seguros que integren cuestiones de género El anexo 3 de la guía complementa las herramientas del EMMA para abordar los análisis de riesgos teniendo en consideración cuestiones referentes a la discriminación de género
Herramienta óptima para recopilar y analizar datos sobre cuestiones de género. Puede utilizarse en contextos de recuperación

WRC: https://www.womensrefugeecommission.org/ > Resources > Livelihoods

Mercados de semillas

Evaluación de la seguridad del mercado de semillas

Instrumento útil para las evaluaciones en profundidad sobre aspectos relativos a las semillas en el ámbito de la seguridad alimentaria o de la programación centrada en los aportes
Herramienta óptima para los asuntos relacionados con las semillas en contextos de crisis y recuperación

Seed System: http://seedsystem.org > Assessment Tools

Evaluación de las necesidades de los hogares

Análisis de economía doméstica (HEA, por sus siglas en inglés)

Análisis en profundidad de las necesidades de los hogares. Instrumento que sirve para crear perfiles de los grupos a los que se destinan las iniciativas en lo que respecta a los medios de vida y el patrimonio a través de la recopilación de datos sobre los hogares
Herramienta óptima para diversos tipos de intervenciones y contextos

Household Economy Approach: http://www.heawebsite.org/about-household-economy-approach

Supervisión contextual (precios)

Conjunto de instrumentos para la supervisión de el análisis y la respuesta humanitaria (MARKit, por sus siglas en inglés)

Directrices y plantillas para la supervisión de precios
Herramienta óptima para la supervisión continua de los precios de mercado en diferentes contextos

Catholic Relief Services: http://www.crs.org/ > Research & Publications > Emergency Response and Recovery

Programa Mundial de Alimentos: Directrices para el análisis de mercados

Herramientas y directrices de carácter general sobre análisis de mercados centradas principalmente en la evolución de los precios a lo largo del tiempo. Instrumento destinado a usuarios con cierta experiencia en el análisis de mercados
Herramienta óptima para la supervisión continua de los precios de mercado y las evaluaciones del mercado de alimentos en diversos contextos

Programa Mundial de Alimentos: http://www.wfp.org/content/market-analysis-guidelines

Supervisión y evaluación

Normas del Comité de Donantes para el Desarrollo Empresarial (DCED, por sus siglas en inglés) para la valoración de resultados

Herramienta útil para la supervisión normalizada y sistemática de programas en sistemas de mercado complejos

Comité de Donantes para el Desarrollo Empresarial: http://www.enterprise-development.org/measuring-results-the-dced-standard/

Evaluación multisectorial

Evaluación Multisectorial Inicial Rápida (MIRA, por sus siglas en inglés)

Aborda la magnitud de las condiciones, el impacto, las vulnerabilidades, los riesgos, las tendencias y las carencias informativas en las crisis humanitarias

Inter-Agency Standing Committee: https://interagencystandingcommittee.org/ > Resources

Evaluación de las necesidades posteriores a los desastres/evaluación de las necesidades para una respuesta humanitaria conjunta rápida

Evaluación normalizada e integral en periodos posteriores a desastres que aborda las necesidades para la recuperación en lo referente a las infraestructuras, el alojamiento, los medios de vida y los servicios sociales y comunitarios

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo: http://www.undp.org/ > Publications > Climate change and disaster risk reduction

Glosario

El presente glosario ofrece definiciones de la terminología de uso común en las Normas mínimas para la recuperación económica. Estas definiciones reflejan usos habituales de los términos. El léxico utilizado de forma recurrente en este documento se basa en definiciones comúnmente aceptadas en obras relacionadas con el desarrollo económico, las microfinanzas, el desarrollo empresarial, los medios de vida, el desarrollo de los mercados, la agricultura y la seguridad alimentaria. Salvo que se indique lo contrario, estas definiciones se han adaptado de la página web de la Oficina de Desarrollo Microempresarial de USAID: www.microlinks.org. Las definiciones en las que aparece la referencia MERS han sido elaboradas por colaboradores en el documento Normas mínimas para la recuperación económica.

Acceso: en el ámbito de los servicios financieros, el acceso se mide en función del alcance (en cifras) de los productos y los servicios que ofrecen las instituciones financieras a microempresas y pequeñas empresas para que puedan obtener rentabilidad. La definición se aplica de manera similar al desarrollo empresarial, en el cual el acceso se mide por el número de empresas que pueden obtener beneficios con los productos y servicios necesarios para sus actividades empresariales, incluidos los mercados.
Activos grupales: activos cuya propiedad corresponde de forma formal o informal a un grupo de personas que participan conjuntamente en una actividad empresarial. Algunos ejemplos de activos que se suelen gestionar de manera colectiva son los sistemas de riego por goteo o aspersión, los equipos de embalaje, los almacenes y los generadores. Las transferencias de activos colectivos suelen ser de mayor escala (en valor y tamaño) que las de activos individuales concentrados en un único lugar, por lo que se debe prestar mayor atención antes de la transferencia a la valoración de sus consecuencias e implicaciones en el mercado local.
Activos productivos: se definen como los recursos que se usan para generar ingresos y ganancias. Las personas pueden hacer uso de los activos de dos formas: a través de su propiedad o control directo o teniendo acceso a recursos que no les pertenezcan.
Actualización: hace referencia a un cambio de mentalidad, el perfeccionamiento de destrezas, la elaboración de nuevos diseños o productos en función del conocimiento del cliente final, la utilización de nuevas tecnologías, la aplicación de nuevas funciones dentro de la cadena de valor y otras acciones que conlleven una mayor competitividad. La actualización puede implicar el desarrollo de productos, la transferencia de tecnologías, la capacitación de trabajadores, unos vínculos regresivos efectivos con los proveedores, así como el uso de la informática para que las empresas puedan identificar nuevos mercados y competir en los mismos. La organización de microempresas y pequeñas empresas a menudo constituye un primer paso hacia la creación de vínculos regresivos eficaces hacia sus proveedores.
Análisis de la cadena de valor: se centra en las dinámicas de los vínculos internos en un sector productivo, especialmente en la manera en que se integran a nivel global las empresas y los países. Aunque este tipo de análisis incluye una descripción de los agentes implicados en la cadena de valor y un análisis de las limitaciones presentes a lo largo de la cadena (como en los análisis sectoriales tradicionales), corrige uno de los puntos débiles de los análisis tradicionales, que suelen ser estáticos y limitarse al territorio nacional. El análisis de las cadenas de valor se centra en las interrelaciones, por lo que revela el flujo dinámico de las actividades económicas, organizativas y coactivas entre los productores dentro de diferentes sectores, incluso a escala global (véase también la definición de Análisis de mercados).
Análisis de mercados¹: proceso consistente en la evaluación y el conocimiento de los factores y las características clave de un sistema de mercado para poder predecir cómo se comportarán los precios, la disponibilidad y el acceso en el futuro, así como las decisiones relativas a la realización o no de una intervención y el modo de intervenir. «Evaluación de mercados» también puede utilizarse para describir este proceso (véase también Análisis de la cadena de valor).
Cadena de mercado: véanse las definiciones de Subsector, Cadena de valor y Sistemas de mercado.
Cadena de valor: describe toda la gama de actividades necesarias para llevar un producto o un servicio desde su concepción hasta más allá de su uso final e incluye actividades como el diseño, la producción, la comercialización, la distribución y los servicios para el usuario final. Las actividades que comprende la cadena de valor pueden concentrarse en una única empresa o dividirse entre varias. Las actividades de la cadena de valor pueden desarrollarse en una única ubicación geográfica o en áreas más amplias. Las cadenas de valor globales se dividen entre varias empresas y se reparten por amplias zonas geográficas. Las pruebas demuestran que las cadenas de valor globales se volvieron mucho más frecuentes y complejas hacia fines del siglo XX. En la actualidad, el proceso de desarrollo económico no puede aislarse de estos sistemas globales. Esto significa que las empresas y los trabajadores que se encuentran en lugares muy distantes entre sí tienen más influencia los unos sobre los otros que en el pasado. Algunos de estos efectos son bastante directos, como cuando una empresa de un país abre una nueva fábrica o un centro de ingeniería en otro país. Otros son más complejos, como los casos en los que una empresa de un país firma un contrato con una compañía en otro para coordinar la producción en las fábricas de otra empresa más en un tercer país y así sucesivamente (véase la definición de Subsector).
Competitividad: la capacidad de una empresa o un país para competir con éxito con otras empresas o países en función de su precio, calidad, distinción, buen servicio u otros factores de valoración social o ambiental. También hace referencia al crecimiento sostenible de la productividad, que tiene como consecuencia un mejor nivel de vida para el ciudadano medio. Las posibilidades de lograr y mantener la competitividad dependen de la capacidad de innovación. Teniendo en cuenta que las ventajas competitivas de una empresa dependen del sistema comercial y el ámbito normativo en los que se desarrolla su actividad, la competitividad es interdependiente a todos los niveles con estos factores. Por tanto, el éxito a la hora de lograr un desempeño competitivo depende no sólo de la capacidad de una empresa para innovar, sino también del funcionamiento de sus vínculos ascendentes y descendentes en las respectivas cadenas de valor.
Cooperativas²: son asociaciones autónomas de personas que se unen voluntariamente para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales comunes mediante empresas de propiedad conjunta que se gestionan de manera democrática. El modelo empresarial cooperativo se puede aplicar a cualquier actividad comercial. Existen cooperativas en sectores económicos tradicionales, como la agricultura y la pesca, los servicios financieros y al consumidor, la vivienda y la industria de producción (cooperativas de trabajadores). Asimismo, existen cooperativas también en una amplia gama de sectores y actividades, que incluyen el uso compartido de vehículos (carsharing), el cuidado de niños, la asistencia sanitaria y social, los funerales, las orquestas y filarmónicas, las instituciones educativas, el deporte, el turismo, los servicios básicos (p. ej., suministro eléctrico, de agua, de gas, etc.) y el transporte (taxis, buses, etc.). (Véanse también las definiciones de los Activos grupales y Grupos de productores).
Cooperación entre empresas: se define como un acuerdo estratégico entre dos o más negocios que implica el intercambio, la propiedad compartida o el desarrollo conjunto de productos, tecnologías o servicios. Abarca diversos tipos de acuerdos entre microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas y grandes empresas, incluidas las relaciones para la concesión de licencias y la subcontratación, las tecnologías, la comercialización y otros tipos de alianzas estratégicas. La principal motivación de esta cooperación es la mejora de la competitividad o el poder en el mercado, la disminución de los costos de las operaciones y el acceso a conocimientos y aprendizaje de carácter organizativo. La cooperación entre empresas puede resultar un mecanismo eficaz para la capacitación en áreas como la tecnología, la mejora de la calidad de productos y procesos, la comercialización y los conocimientos administrativos prácticos, especialmente para las microempresas, las pequeñas empresas y las medianas empresas (véanse también las definiciones de Vínculos empresariales, Cooperativas y Grupos de productores).
Corrupción³: el abuso del poder encomendado con el propósito de obtener beneficios personales, lo cual incluye la corrupción financiera en forma de fraude, cohecho y soborno. Este abuso de poder también abarca formas no financieras de corrupción, como la manipulación o la desviación de ayuda humanitaria en beneficio de grupos a los que no debería destinarse, la asignación de recursos de asistencia a cambio de favores sexuales, el trato preferencial a los familiares o amigos en los procesos de asistencia o contratación, así como la coacción e intimidación para que los empleados o beneficiarios miren a otro lado o participen en la corrupción.
Costos de oportunidad: el valor que tendría un determinado conjunto de recursos para su mejor uso alternativo. En el caso de los beneficiarios de las intervenciones de recuperación económica, el concepto hace referencia al valor de otra actividad que se habría podido llevar a cabo con sus activos en cuestión (p.ej., otras actividades que habrían realizado con su tiempo u otro cultivo que habrían podido cosechar en su tierra).
Costos financieros: (también llamados costos de los fondos) costos de los fondos obtenidos por una institución de microfinanzas para sufragar los préstamos que conceden. Dependiendo del contexto, pueden incluir únicamente el costo de los intereses pagados a los depositantes u otras instituciones financieras, la tasa de inflación o también contemplar el costo de oportunidad de los fondos recibidos de los donantes, gobiernos u organizaciones caritativas en calidad de donaciones o préstamos bonificados.
Costos operativos: en el ámbito de los servicios financieros, la parte de los costos de un programa que abarcan los de personal y otros costos administrativos, la depreciación de activos fijos y las pérdidas crediticias.
Crecimiento económico⁴: cambio cuantitativo o expansión de la economía de un país. El crecimiento económico se suele medir por el aumento porcentual del Producto Interior Bruto (PIB) o Producto Nacional Bruto (PNB) durante un año. Una economía puede crecer de manera «extensiva» mediante el uso de una mayor cantidad de recursos (como el capital físico, humano o natural) o de forma «intensiva» mediante la utilización más eficiente (productiva) de la misma cantidad de recursos. El crecimiento económico intensivo requiere desarrollo económico.
Crédito subsidiado: la concesión de préstamos con tipos de interés o cuotas que no cubren los costos totales de dicho servicio a largo plazo.
Crisis: por lo general, son acontecimientos repentinos e irregulares que afectan de manera significativa la capacidad de los hogares o las empresas para generar ingresos por los medios habituales. En lo que respecta a las economías de mercado, una crisis es un acontecimiento que perturba las pautas y las tendencias comerciales establecidas. Los efectos de una crisis variarán entre los hogares, las empresas y los mercados.
Desarrollo de mercados: el desarrollo de mercados, según lo define la Red SEEP, es un subcampo del desarrollo del sector empresarial, en el cual los programas tienen por objeto ayudar a las microempresas y a las pequeñas empresas a participar en los mercados existentes y potenciales en los que realizan sus actividades (incluidos los mercados de insumos y apoyo, así como los mercados finales) y a obtener más beneficio de los mismos. En vista de que las microempresas y pequeñas empresas no operan de forma aislada, sino que forman parte de un mercado más grande, en el desarrollo de mercados se procura implantar programas en los que se tengan en cuenta las fuerzas y tendencias del mercado. Para ello, es posible que resulte necesario que los programas funcionen no solo a nivel de las pequeñas empresas o familias individuales, sino además con empresas de mayor tamaño, asociaciones o instituciones gubernamentales que participen e influyan en los mercados. El objetivo fundamental de los programas relativos al desarrollo de mercados es estimular un crecimiento económico sostenible con el que se reduzca la pobreza, garantizando que los propietarios y empleados de las pequeñas empresas participen en el crecimiento y obtengan importantes beneficios.
Desarrollo de microempresas: cualquier actividad realizada por donantes, gobiernos de países de acogida u organizaciones no gubernamentales para mejorar la vida de las personas pobres, fomentando la creación de microempresas y pequeñas empresas y/o el aumento de su rentabilidad.
Desarrollo económico: como se trata de una disciplina amplia, los diferentes grupos lo definen en función de los grupos objetivo y los campos de aplicación. Las definiciones del termino incluyen, entre otros, los siguientes aspectos: «mejoras en la eficiencia del uso de los recursos, a fin de producir una cantidad de productos y servicios igual o superior con menos insumos de capital natural, fabricado y humano»⁵ y «el proceso por el cual las economías básicas de países de bajos ingresos se transforman en economías industrializadas modernas». Aunque en ocasiones el término se utiliza como sinónimo de crecimiento económico,⁶ por lo general se emplea para describir un cambio en la economía de un país que conlleva mejoras cualitativas y cuantitativas.⁷
Desarrollo empresarial: implica el apoyo a las actividades económicas por parte de personas y empresas, que van desde el trabajo por cuenta propia hasta las grandes operaciones comerciales, ya sean formales o informales. Esto puede incluir el apoyo directo a empresas, pero también se refiere a las intervenciones que ayudan a un sistema de mercado completo o a la cadena de valor a funcionar de manera más eficaz y de modo que ayude a los beneficiarios objetivo a incrementar sus ingresos.
Desplazados internos: personas o grupos de personas que se han visto obligadas a dejar sus hogares o lugares de residencia sin cruzar las fronteras reconocidas internacionalmente de otros Estados, especialmente a consecuencia de conflictos armados, situaciones de violencia generalizada, violaciones de derechos humanos, desastres naturales o desastres provocados por el hombre, o para evitar los efectos derivados de estas situaciones.
Emprendimiento social⁸: los emprendedores sociales impulsan la innovación y la transformación social en diversos campos, como, por ejemplo, la educación, la sanidad, el medioambiente y el desarrollo empresarial. Uno de los objetivos de estos agentes es mitigar la pobreza a través de su entusiasmo emprendedor, sus métodos empresariales y su motivación para innovar y mejorar las prácticas tradicionales. Al igual que los emprendedores empresariales, los emprendedores sociales crean organizaciones sólidas y sostenibles, las cuales se fundan como organizaciones sin fines lucrativos o sociedades.
Empresa⁹: cualquier entidad que desempeña alguna actividad económica, independientemente de su forma jurídica. Los programas de desarrollo empresarial se centran en los trabajadores autónomos, los negocios familiares, las asociaciones empresariales o los negocios colectivos (p. ej., asociaciones, cooperativas o grupos informales), que realizan regularmente una actividad económica (para conocer la definición de microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas en función de sus ingresos y del número de empleados, véase Microempresa).
Enfoque en fases: planteamiento para elaborar programas basado en el principio de que cualquier proyecto puede dividirse en varias etapas. Cada fase tiene un punto de partida claro, ciertas tareas bien definidas y un fin preciso.
Entorno propicio: un entorno con políticas, normativas, instituciones y una gestión económica general que posibilite el crecimiento económico.
Estrategia de salida: plan o estrategia para cesar las subvenciones de una intervención, dejando mejoras sostenibles en el sector privado.
Estrategias de adaptación: los esfuerzos que hace una familia para hacer frente a las alteraciones en sus fuentes de ingresos. Algunos ejemplos comunes de posibles estrategias negativas de adaptación son la reducción del consumo diario de alimentos, el consumo de alimentos más económicos, la reducción del gasto familiar en elementos como la ropa, los cuidados sanitarios y la educación, y la reducción del número de dependientes en el hogar.
Evaluación: por lo general, el término hace referencia a las determinaciones posteriores a las intervenciones en lo que respecta a la eficacia y los efectos de los programas, como, por ejemplo, los resultados y el impacto (MERS; véase también la definición de valoración).
Evaluación del impacto: proceso por el cual se evalúa el impacto de un proyecto y se demuestran sus consecuencias mediante la comparación de sus resultados reales frente a una situación hipotética (una estimación de lo que habría sucedido si el proyecto no se hubiera implementado). A veces se miden los impactos mediante un sondeo de opiniones de los participantes o expertos. Mientras tales indagaciones cualitativas pueden efectivamente complementar los estudios longitudinales, no constituyen sustitutos satisfactorios de las metodologías superiores. La mejor forma de valorar el impacto de un proyecto es a través de una encuesta por muestreo longitudinal en la que se aplique una metodología experimental o semiexperimental para comparar una muestra de los participantes en el proyecto con un grupo de control compuesto por personas no participantes, pero similares a ellas en otros aspectos. En ocasiones, el impacto se mide a través de encuestas con participantes o expertos en una materia. Aunque estas investigaciones cualitativas pueden servir como suplemento eficaz para las encuestas longitudinales, no sustituyen de manera satisfactoria los enfoques longitudinales.
Evaluación de mercados¹⁰: herramienta de diagnóstico que identifica las condiciones y tendencias de los mercados en un momento concreto, antes y después de una situación de crisis; la oferta y la demanda de bienes y servicios; las características y los cuellos de botella de las cadenas de suministro y valor; las consecuencias de las crisis en los mercados; la disponibilidad de diferentes tipos de oportunidades que generen ingresos; los puestos de trabajo y el desarrollo empresarial; y el grado de acceso y los obstáculos de las poblaciones afectadas por crisis.
Evaluación rápida¹¹: procedimiento consistente en visitas a varios lugares para recopilar datos primarios (nuevos) a través de informantes y grupos de entrevistas clave y, en ocasiones, cuestionarios a un número limitado de familias. Su objetivo es conocer una situación lo suficientemente bien para decidir el tipo, la escala y el desarrollo cronológico de las respuestas necesarias. Por lo general, el informe derivado de una evaluación rápida se realizará en el plazo de una semana, si la zona es pequeña o la población homogénea, y en seis semanas, si la zona o la población afectada es grande o heterogénea.
Facilitador: una institución o un proyecto que presta apoyo indirecto para el desarrollo del sector privado. En vez de prestar servicios de manera directa, un facilitador coordina intervenciones que fortalezcan la capacidad local para proveer servicios comerciales o soluciones (a limitaciones recurrentes), preferiblemente por medio de los agentes existentes en el sector privado. Estos servicios o soluciones pueden incluir el acceso a mercados, el desarrollo/diseño de productos, el acceso a tecnologías, las actividades de formación, la consultoría, los vínculos con los servicios financieros, las mejoras de la producción o los servicios de asesoría legal.
Grupos de productores: conjunto de particulares que elaboran productos similares y se organizan con el objetivo de lograr economías de escala y mayor eficiencia en la producción o comercialización. Gracias a este tipo de organizaciones (de carácter cooperativo), las microempresas y las pequeñas empresas logran lo siguiente: 1) mejorar su acceso a materias primas a menor costo mediante su adquisición a granel; 2) aumentar su eficiencia compartiendo sus capacidades y recursos de producción; 3) mejorar la calidad y comerciabilidad de sus productos mediante la aplicación de normas comunes de producción y especificaciones determinadas por el mercado; 4) incrementar el acceso al financiamiento disponible; 5) obtener servicios comerciales esenciales mediante mecanismos integrados o de cobro por servicios; y 6) mejorar su posición en el mercado al ofrecer las calidades, las cantidades y los tipos de productos que exigen múltiples compradores (véanse también las definiciones de Cooperativas y Cooperación entre empresas.)
Grupos vulnerables: grupos de personas habitualmente excluidas, desfavorecidas o marginadas a causa de sus características económicas, ambientales, sociales o culturales. Aunque muchos grupos encajan con esta descripción (p. ej., las personas con discapacidad, los enfermos de VIH y los refugiados), las poblaciones muy pobres, las mujeres desfavorecidas y los jóvenes en situación de alto riesgo son los tres grupos a los que habitualmente se dirigen los programas de desarrollo. Es importante tener en cuenta que estos grupos no son homogéneos y que no todas las personas que forman parte de estos grupos son necesariamente vulnerables. En concreto, hay muchas mujeres y muchos jóvenes cuyas circunstancias individuales y situación social no les hacen vulnerables.
Impacto: el cambio que se intenta conseguir en algún objetivo de gran alcance de un programa, como, por ejemplo, los relativos al crecimiento empresarial o a los ingresos domésticos. Este concepto debe diferenciarse de los resultados intermedios de los proyectos, tales como el número de productores organizados o la cantidad de actividades de formación llevadas a cabo.
Inclusión financiera¹²: la prestación de un conjunto completo de servicios financieros de buena calidad a personas y entidades con capacidad financiera por parte de diversos proveedores.
Institución/organización de microfinanzas (IMF u OMF): organización cuya única actividad o actividad principal consiste en la prestación de servicios financieros a las microempresas.
Integración de mercados: un sistema de mercados es integral cuando los vínculos entre los agentes de los mercados locales, regionales y nacionales están funcionando bien. En un sistema de mercados integral, cualquier desequilibrio en la oferta y la demanda en un área se compensa por los movimientos relativamente sencillos de bienes de otros mercados cercanos y regionales.
Intervenciones con efectivo¹³: todos los programas en los que se proporciona de forma directa dinero en efectivo (o vales para productos o servicios) a los beneficiarios. En el ámbito de la ayuda humanitaria, el término hace referencia al suministro de dinero en efectivo o vales para personas, hogares o comunidades, no a gobiernos ni otras entidades públicas. Estas intervenciones abarcan todas las modalidades de asistencia basada en el dinero en efectivo, incluidos los bonos, pero sin incluir los envíos de dinero y las microfinanzas en las intervenciones de carácter humanitario (aunque es posible que las instituciones de microfinanzas y transferencias de dinero se utilicen para la entrega efectiva de dinero). (Véase también Transferencia de efectivo).
Intervenciones indirectas: respuestas que involucran a comerciantes, mayoristas, funcionarios o legisladores (cualquier parte que no sea el beneficiario objetivo de la intervención) y generan beneficios para la población objetivo final. Un ejemplo de la intervención indirecta sería la rehabilitación de infraestructuras clave, a fin de aumentar el comercio y crear puestos de trabajo para las personas afectadas por la crisis (MERS).
Inventarios de ecosistemas sensibles (IES)¹⁴: procedimiento sistemático consistente en la identificación y análisis cartográfico de ecosistemas terrestres frágiles y en riesgo ecológico que se realiza en una zona concreta con el objetivo de incentivar decisiones relativas al uso de terrenos que garanticen la integridad continuada de dichos ecosistemas.
Mediana empresa: véanse las definiciones de Microempresa y Pequeña y mediana empresa.
Medios de vida¹⁵: este concepto comprende las capacidades, los activos (incluidos los recursos materiales y sociales) y las actividades que se necesitan como medios de vida. Los medios de vida se conservan si pueden soportar diversas situaciones de tensión y crisis y recuperarse de las mismas, preservando o mejorando sus activos y capacidades sin debilitar su base de recursos naturales. La definición que ofrece ACNUR de este término es la siguiente: «Los medios de vida son aquellas actividades que permiten a las personas asegurar sus necesidades básicas para vivir, como el agua, el alojamiento y la ropa. La realización de las actividades de subsistencia conlleva la adquisición de conocimientos y aptitudes, el desarrollo de redes sociales, la obtención de materias primas y otros recursos para satisfacer las necesidades personales y colectivas de manera sostenible y con dignidad».¹⁶
Mercado¹⁷: cualquier estructura formal o informal (no tiene que ser necesariamente un espacio físico) en la que compradores y vendedores intercambian bienes, trabajos o servicios a cambio de dinero u otros bienes. La palabra mercado puede hacer referencia simplemente al lugar en el que se intercambian bienes o servicios. En algunos casos, los mercados quedan definidos por las fuerzas de la oferta y la demanda en lugar de por su ubicación geográfica (p. ej., si los cereales importados suponen el 40 % del mercado).
Microempresa: empresa muy pequeña cuya propiedad y administración corresponde a personas pobres, la cual desarrolla su actividad generalmente en el sector informal, con 10 trabajadores o menos, incluidos el microempresario y cualquier trabajador familiar no remunerado. Este concepto incluye también a las empresas dedicadas a la producción agrícola, siempre que su actividad se ajuste a la definición en los demás aspectos (USAID). Asimismo, el Banco Mundial define una microempresa como aquella que posee activos por un valor total de hasta 100 000 dólares y cuyas ventas anuales ascienden hasta los 100 000 dólares (no obstante, hay que tener en cuenta que aunque estas cifras coinciden con las de la mayoría de instituciones financieras internacionales, dependerán en gran medida de la definición del concepto).¹⁸ Por su parte, la Comisión Europea define microempresa como aquella con menos de 10 trabajadores y unos ingresos anuales o un balance anual que no supere los 2 millones de euros.¹⁹ (Véase también la definición de Pequeña y mediana empresa).
Microempresario: propietario y administrador de una microempresa, en algunos casos, una persona desfavorecida económica, social o educativamente y que, por lo general, no tiene acceso al sistema bancario comercial regulado y a servicios para el desarrollo de negocios tradicionales.
Microfinanzas: la prestación de servicios financieros adaptados a las necesidades de personas con poco ingresos, como los microempresarios, especialmente la concesión de pequeños créditos, la aceptación de pequeños depósitos en ahorro y la prestación de los servicios que necesitan los microempresarios y otras personas que carezcan de acceso a los principales servicios financieros.
Modalidad²⁰: forma de transferencia de activos (efectivo, vales, en especie o una combinación de estas).
Negocio: cualquier trabajo, profesión, oficio o entidad que realice una actividad económica con fines lucrativos (véanse también Empresa y Microempresa).
Optimización de datos: proceso consistente en la integración de mediciones y cálculos y la recopilación de datos en las principales actividades empresariales de una compañía, así como en la utilización de las herramientas adecuadas para recopilar información rápidamente, a fin de mejorar la percepción sobre su rendimiento, al mismo tiempo que se reducen el tiempo y los costos con respecto a los planteamientos de medición y análisis tradicionales (MERS).
Organización ejecutora: en el contexto de la recuperación económica, se refiere a cualquier organización gubernamental o no gubernamental que presta directamente servicios financieros o asistencia no financiera a microempresas, o que realiza otras actividades cuyo propósito es mejorar el entorno para el funcionamiento de las microempresas.
Pequeñas y medianas empresas (pymes): el Banco Mundial define las pequeñas empresas como aquellas con un máximo de 50 empleados, activos por un valor total de hasta 3 millones de dólares y unas ventas totales de hasta 3 millones de dólares. Por su parte, define las medianas empresas como aquellas con un máximo de 300 empleados, activos por un valor de hasta 15 millones de dólares y unas ventas anuales totales por valor de hasta 15 millones.²¹ La Comisión Europea define las pequeñas empresas como aquellas con menos de 50 empleados y unos ingresos o un balance anual que no superen los 10 millones de euros. Por su parte, define las medianas empresas como aquellas con menos de 250 empleados y unos ingresos o un balance anual que no superen los 43 millones de euros.²² En ocasiones también se abrevia este término como mipymes: micro, pequeñas y medianas empresas (véanse también las definiciones de Empresa y Microempresa).
Programación orientada al mercado: (también llamada Intervención orientada al mercado) describe los proyectos que funcionan o que ayudan en los mercados locales. Estos programas abarcan todos los tipos de interacciones con los sistemas de mercado, desde las acciones para llevar a cabo una intervención de ayuda humanitaria hasta el fortalecimiento proactivo y la catalización de los sistemas o los centros de mercado locales.
Protección de activos: en la mayoría de los casos se refiere a la prevención de la venta o el consumo de los activos mediante transferencias de dinero en efectivo o activos (p. ej., vales o ayuda alimentaria. El término también describe las actividades que tienen por objeto proteger físicamente los activos naturales y domésticos, y garantizar el acceso a activos a gran escala o para grupos (como terrenos, agua o instalaciones de gestión colectiva), así como las iniciativas realizadas para garantizar que las leyes locales y las costumbres culturales no ponen en peligro los activos de las personas.
Recuperación económica²³: proceso que estimula el crecimiento de la economía local de una zona mediante el desarrollo de los mercados, el fortalecimiento de las empresas nuevas y las existentes y la creación de empleo en el sector privado y las instituciones públicas, incluidos los trabajos para la reconstrucción de las infraestructuras necesarias, que permitirán que funcionen los negocios y el comercio en los mercados nacionales, regionales e internacionales. La recuperación económica posterior a un conflicto o a un desastre debe ser un proceso de transformación a través del cual se reconstruya de manera diferente y con el objetivo de mejorar. Para ello, es necesaria «una combinación de diversas reformas de amplio alcance en materia económica, institucional, jurídica y normativa» que sirva de base para generar un desarrollo autosostenible.
Reducción del riesgo de desastres²⁴: el concepto y las prácticas de reducción del riesgo mediante iniciativas sistemáticas para analizar y gestionar los factores causales. Estas iniciativas consisten en la reducción del grado de exposición a las amenazas, la disminución de la vulnerabilidad de la población y las propiedades, una gestión sensata de la tierra y del entorno y la mejora de la preparación para afrontar acontecimientos adversos.
Remesas²⁵: se definen como «los ingresos o bienes recibidos por personas o familias de otras partes que viven en otros lugares». Por lo general, consisten en envíos de dinero que los migrantes ganan fuera de sus países y envían a sus familias, a su hogar, mediante transferencias formales (es decir, a través de bancos o entidades dedicadas a envíos de remesas) o transferencias informales (es decir, a través de canales sociales o no regulados).
Resistencia²⁶: la capacidad que tienen las personas, las familias, las comunidades, los países y los sistemas para mitigar las situaciones de crisis y tensión, adaptarse a ellas y recuperarse de las mismas, de tal modo que se reduzca su vulnerabilidad y se facilite un crecimiento inclusivo.
Salarios justos²⁷: escalas salariales y mecanismos para la fijación de salarios que permitan a los trabajadores ganarse la vida (cumpliendo las normativas nacionales relativas a los salarios), garanticen unos ajustes salariales justos y propicien una evolución salarial equilibrada en las empresas (en lo que respecta a la disparidad salarial, las aptitudes, el desempeño individual y colectivo, la comunicación interna apropiada y las negociaciones colectivas sobre los salarios).
Sector formal/economía formal²⁸: el sector formal y la economía formal hacen referencia a las unidades económicas reguladas (por ejemplo, los negocios), así como a los trabajadores regulados y protegidos. Dicho de otra manera, el sector formal comprende todas aquellas actividades económicas y empresas que son reguladas y/o gravadas por el gobierno (véase también Sector informal/economía informal).
Sector informal/economía informal: el sector o la economía informal, también llamada segunda economía hace referencia al trabajo que no está regulado o gravado por el gobierno. Este concepto abarca múltiples actividades y diversos tipos de relaciones con respecto al trabajo y el empleo. El sector informal puede incluir a empleados autónomos (en sus propias actividades y negocios familiares), trabajadores remunerados en empresas no reguladas, empleados del sector formal que realizan además segundas actividades económicas informales, trabajadores no remunerados en negocios familiares, trabajadores ocasionales sin empleadores fijos y trabajadores subcontratados vinculados con empresas formales o informales. La inmensa mayoría de los trabajadores del mundo, incluidos los más pobres, se encuentran en el sector informal²⁹ (véase también Sector formal/economía formal).
Sector privado³⁰: se compone de las entidades gestionadas por particulares o grupos privados, generalmente como medio para obtener beneficios. Por el contrario, las empresas estatales son parte del sector público. Por su parte, las organizaciones privadas sin ánimo de lucro son consideradas parte del sector del voluntariado (no obstante, los gobiernos, las empresas estatales y las organizaciones sin ánimo de lucro están presentes en diversos sistemas de mercado, por ejemplo, como empleadores, compradores de bienes y servicios, y, en ocasiones, como proveedores de bienes y servicios.)
Servicios financieros: en el contexto del desarrollo empresarial, estos servicios incluyen créditos, ahorros, envíos de dinero, seguros, arrendamientos con opción de compra y tarjetas de crédito (véase la definición de Microfinanza). Por lo general, estos servicios se dirigen a personas con bajos ingresos, pero también pueden destinarse a empresas grandes con el fin de crear oportunidades de empleo para personas con escasos recursos económicos.
Sistema de mercado: la compleja red de personas, estructuras comerciales y reglas que determinan la forma en que se produce, se intercambia y se tiene acceso a un bien o servicio en particular. Se puede considerar una red de agentes del mercado apoyada por diversos tipos de infraestructuras y servicios, que interactúan dentro de las reglas de contexto y las normas que forman su entorno empresarial (véanse también las definiciones de Cadena de valor y Subsector)
Sostenibilidad: la sostenibilidad del impacto de un proyecto requiere que se desarrollen capacidades a nivel local para hacer frente a las limitaciones recurrentes. Las limitaciones recurrentes en la cadena de valor se deben abordar con iniciativas para reformar las políticas y las normativas, así como a través de soluciones comerciales que apoyen los servicios (comerciales y financieros) y la mejora de los insumos. Además, las intervenciones deben ser de carácter temporal y debe elaborarse una estrategia de retirada desde el inicio (no al final del proyecto), a fin de asegurar que los impactos sean sostenibles una vez finalizadas las actividades del proyecto.
Sostenibilidad financiera: la medida en que una organización recaude suficientes ingresos por sus servicios para cubrir la totalidad de los costos de sus actividades, incluidos costos de operación, los costos financieros (véase también la definición de Costos financieros) y las pérdidas esperadas.
Sostenibilidad financiera total: situación en la que los ingresos que genera una organización a través de sus clientes cubren la totalidad de los costos (de oportunidad) implícitos en sus actividades, permitiéndole así operar a un ritmo estable o creciente sin el apoyo constante de los gobiernos, donantes u organizaciones de beneficencia. En el caso de las instituciones de servicios financieros, la sostenibilidad financiera total requiere que los intereses y las tasas que la institución percibe por sus créditos sean iguales o superiores a la suma de sus costos operativos y financieros, valorándose éstos últimos según su costo de oportunidad.
Sostenibilidad/autosuficiencia operativa: situación en la que una organización genera suficientes ingresos a partir de sus clientes como para cubrir la totalidad de sus costos operativos.
Subsector³¹: todas las empresas que compran y venden entre sí para poder ofrecer una serie de productos o servicios a los consumidores finales (véase también Cadena de valor).
Subsidio: en el contexto de la recuperación económica, se trata de la situación que se da cuando alguien que no es el usuario de un bien o servicio (p. ej., una ONG o el gobierno) paga todo o parte de su costo, de tal modo que el usuario final no paga la totalidad del precio (MERS).
Tasa de mercado: los tipos de interés o las cuotas que se ofrecen predominantemente en el mercado reflejan la oferta y la demanda de un servicio y los costos de la prestación de dicho servicio.
Trabajo digno³²: el término resume las aspiraciones de las personas con respecto a su vida laboral. Este concepto implica que haya oportunidades para conseguir un empleo que sea productivo y genere unos ingresos justos; que brinde seguridad en el lugar de trabajo y protección social para los trabajadores y sus familias; que ofrezca buenas perspectivas para el desarrollo personal y fomente la integración social; que conceda a las personas la libertad para expresar sus inquietudes para organizarse y participar en las decisiones que afectan sus vidas; y que garantice la igualdad de oportunidades y el tratamiento igualitario para todos, hombres y mujeres.
Trabajo infantil³³: por lo general, se define como el trabajo por el que se priva a los niños de su infancia, su potencial, su dignidad y que perjudica su desarrollo físico y mental. Se refiere al trabajo que es mental, física, social o moralmente peligroso o nocivo para los niños e interfiere en su educación, privándoles de la oportunidad de asistir a la escuela y obligándoles a abandonarla de forma prematura o haciéndoles combinar su asistencia a la escuela con trabajos de duración excesiva y duros.
Transferencia de efectivo³⁴: la prestación de ayuda mediante dinero (ya sea físico/efectivo o dinero electrónico) a los beneficiarios (personas, hogares o comunidades). Las trasferencias de efectivo constituyen una modalidad de ayuda distinta a los de los vales o las ayudas en especie.
Valor añadido: (véase también la definición de Actualización).
Valoración: por lo general, el término hace referencia a la investigación (tanto presencial como secundaria) realizada sobre los sistemas de mercado, los beneficiarios y las condiciones del entorno antes y, periódicamente, durante una intervención dirigida a la recuperación (MERS; véase también el término evaluación).
Vínculos del mercado: (véanse las definiciones de Vínculos empresariales, Análisis de la cadena de valor y Subsector).
Vínculos empresariales: son relaciones empresariales de beneficio mutuo entre empresas que se encuentran al mismo nivel (relación horizontal) o en diferentes niveles (relación vertical) de la cadena de valor con las que se abordan las limitaciones presentes en todos los niveles de la cadena a fin de que todas las partes salgan beneficiadas. En ocasiones, se hace referencia a los vínculos empresariales como vínculos de mercado (véanse también Vínculos horizontales y Vínculos verticales).
Vínculos horizontales: las interacciones relativas y no relativas a los mercados y las relaciones entre las empresas y las personas que realizan la misma función en un sistema de mercado (p. ej., entre varios mayoristas). Este tipo de vínculos suelen ser acuerdos cooperativos de larga duración entre empresas que implican interdependencia entre ellas, confianza y unión de recursos para poder cumplir objetivos comunes. Tanto los vínculos horizontales formales como los informales pueden ayudar a reducir los costos de las transacciones, crear economías de escala y contribuir a la eficiencia y competitividad de un sector. Este tipo de relaciones también facilitan el aprendizaje colectivo y el reparto de riesgos, al tiempo que aumentan las posibilidades de mejora e innovación.
Vínculos verticales: los vínculos entre agentes de diferentes niveles de una cadena de valor o un sistema de mercado, como, por ejemplo, compradores y vendedores. Además de las actividades de compra y venta, los vínculos verticales permiten el intercambio de conocimientos, información y servicios.

Notas

1.

Adaptación de Albu, M. (2010) Emergency Market Mapping and Analysis Toolkit, Rugby y Oxford: Practical Action Publishing y Oxfam GB.

2.

Alianza Cooperativa Internacional (ACI), <http://ica.coop/en/whats-co-op/co-operative-identity-values-principles>

3.

Transparencia internacional (2016) <http://www.transparency.org/>.

4.

Soubbotina, Tatyana P. (2004) Beyond economic growth: an introduction to sustainable development. Recursos de aprendizaje del instituto del Banco Mundial. Washington DC: Banco Mundial, <http://documents.worldbank.org/curated/en/454041468780615049/Beyond-economic-growth-an-introduction-to-sustainable-development>.

5.

UNESCO, <http://www.unesco.org/education/tlsf/extras/tlsf_glossary.html>

6.

Enciclopedia Británica, <https://www.britannica.com/topic/economic-growth>

7.

Enciclopedia Británica, <https://www.britannica.com/topic/economic-development>

8.

Schwab Foundation for Social Entrepreneurship (sin fecha) «What is a social entrepreneur?», <http://www.schwabfound.org/content/what-social-entrepreneur>.

9.

Comisión Europea (2003), «Recomendación del 6 de mayo de 2003 sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas (notificada con el número C(2003) 1422)», EUR-Lex, <http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32003H0361:EN:NOT>.

10.

DPNU, Livelihoods and Economic Recovery in Crisis Situations, <http://www.undp.org/content/dam/undp/library/crisis%20prevention/20130215_UNDP%20LER_guide.pdf>

11.

Proyecto Esfera (2011) «Glosario», Carta humanitaria y normas mínimas de respuesta humanitaria, <http://www.sphereproject.org/handbook/glossary/?l=D&page=2>.

12.

Cash Learning Partnership (CaLP) (sin fecha) «Glossary of cash transfer programme terminology», <http://www.cashlearning.org/resources/glossary>.

13.

Cash Learning Partnership (CaLP) (sin fecha), «Glossary of cash transfer programme terminology», <http://www.cashlearning.org/resources/glossary>.

14.

La Red de Salario Justo (sin fecha), «Definición de salario justo», <http://www.fair-wage.com/en/fair-wage-approach-menu/definition-of-fair-wages.html>.

15.

DPNU, Nota orientativa sobre recuperación y medios de vida, <http://www.unisdr.org/files/16771_16771guidancenoteonrecoveryliveliho.pdf>

16.

Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR, 2014) Estrategia global de medios de vida para el periodo 2014–2018, <http://www.unhcr.org/530f107b6.pdf>.

17.

Comité Internacional de Rescate (IRC, por sus siglas en inglés), (2016), Revised Pre-crisis Market Analysis (PCMA), <http://www.emma-toolkit.org/sites/default/files/bundle/PMCA_FINAL_WEB.pdf>.

18.

Banco Mundial, <http://documents.worldbank.org/curated/en/819161468766822276/pdf/multi0page.pdf>.

19.

Comisión Europea (2003), «Recomendación del 6 de mayo de 2003 sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas (notificada con el número C(2003) 1422)», EUR-Lex, <http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32003H0361:EN:NOT>.

20.

Cash Learning Partnership (CaLP) (sin fecha) «Glossary of cash transfer programme terminology», <http://www.cashlearning.org/resources/glossary>.

21.

Banco Mundial, «Small and Medium Enterprise Development», <http://www2.ifc.org/sme/html/sme_definitions.html>.

22.

Comisión Europea (2003), «Recomendación del 6 de mayo de 2003 sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas (notificada con el número C(2003) 1422)», EUR-Lex, <http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32003H0361:EN:NOT>.

23.

Comisión de Mujeres Refugiadas (WRC) (2009), Building Livelihoods: A Field Manual for Practitioners in Humanitarian Settings, Nueva York: WRC.

24.

Proyecto Esfera (2011) «Glosario», Carta humanitaria y normas mínimas de respuesta humanitaria, <http://www.sphereproject.org/handbook/glossary/?l=D&page=2>.

25.

Comisión de Mujeres Refugiadas (WRC) (2009), Building Livelihoods: A Field Manual for Practitioners in Humanitarian Settings, Nueva York: WRC.

26.

Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (2015), «Resilience at USAID», <https://scms.usaid.gov/sites/default/files/documents/1867/06.30.2015%20-%20Resilience%20Fact%20Sheet.pdf>.

27.

Ministerio de Medio Ambiente (2016), «Sensitive ecosystems inventories», Gobierno de Columbia Británica, <http://www.env.gov.bc.ca/sei/>.

28.

Chen, M.A. (2007), ‘Rethinking the informal economy: linkages with the formal economy and the formal regulatory environment’, Documento de trabajo n.º 46, ST/ESA/2007/DWP/46 del DAES, Nueva York: Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU, <http://un.org/esa/desa/papers/2007/wp46_2007.pdf>.

29.

Mujeres en empleo informal, <http://www.wiego.org>, y la OIT (2017), «Economía informal», <http://ilo.org/global/topics/employment-promotion/informal-economy/lang--en/index.htm>.

30.

Wikipedia (2016b) «Sector privado», <http://en.wikipedia.org/wiki/Private_sector>.

31.

Lusby, F. y Panlibuton, H. (2004), «Promoting Commercially Viable Solutions to Sub-Sector and Enterprise Development Constraints», Arlington, VA: Action for Enterprise.

32.

Organización Internacional del Trabajo (OIT) (2017), «Temas», <http://www.ilo.org/global/topics/lang--en/index.htm>.

33.

Organización Internacional del Trabajo (OIT) (2017), «Temas», <http://www.ilo.org/global/topics/lang--en/index.htm>.

34.

Cash Learning Partnership (CaLP) (sin fecha), «Glossary of cash transfer programme terminology», <http://www.cashlearning.org/resources/glossary>.

Equipo de desarrollo de normas

La revisión de las Normas mínimas para la recuperación económica y la redacción de la tercera edición no hubieran sido posibles sin la dedicación y la ardua labor realizada por todas las personas que han participado, de una u otra forma, en el proceso de revisión. Nos gustaría expresar nuestro sincero agradecimiento a los más de 150 profesionales y expertos que han contribuido a este extenso proceso consultivo y asistieron a las reuniones de trabajo regionales celebradas en Washington DC, Ginebra, Dakar, la ciudad de Panamá, Nueva Delhi, Beirut y Londres. También debemos reconocer la colaboración de los expertos lectores que aportaron valiosos comentarios sobre las versiones preliminares del manual de las MERS. Por último, queremos transmitir nuestro más profundo agradecimiento a las siguientes personas, que han desempeñado un papel fundamental en este proceso de revisión, aportando su tiempo, sus conocimientos y su energía para elaborar esta tercera edición (algunas de estas personas ya no trabajan en las organizaciones que se enumeran a continuación, pero aparecen mencionadas como reconocimiento al compromiso de esas entidades):

Miembros del grupo de trabajo técnico

Kyhl Amosson, World Vision International

Nicholas Anderson, Save the Children

Ziad Ayoubi, ACNUR

Dina Brick, Catholic Relief Services

Deena Burjojee, Access Alliance LLC

Karri Byrne, Consultor independiente

Oscar Caccavale, Programa Mundial de Alimentos

Ruth Campbell, ACDI/VOCA

Jerry Cole, Red Rose

Mayada El-Zoghni, CGAP

Alfred Hamadziripi, World Vision Inter national

Nicole Hark, Lutheran World Relief

Shoshana Hecker, Hecker Consulting

Alison Hemberger, Mercy Corps

Christopher Herby, Cruz Roja esta-dounidense

Christine Knudsen, Proyecto Esfera

Emma Jowett, Consultor independiente

David Leege, Catholic Relief Services

Meredith Maynard, Relief International

Scott Merrill, CARE

Lili Mohiddin, Consultora independiente

Jenny Morgan, La red SEEP

Jan Morrow, Samaritan’s Purse

Stefanie Plant, Comité Internacional de Rescate (IRC)

Zaki Raheem, DAI

Regina Saavedra, ACNUR

Tom Shaw, Catholic Relief Services

Barri Shorey, Comité Internacional de Rescate (IRC)

Eaw Sierzynska, Global Communities

Emily Sloane, Comité Internacional de Rescate (IRC)

Matthew Soursourian, CGAP

Louise Sperling, Catholic Relief Services

Alexa Swift, Mercy Corps

Alexi Taylor-Grosman, Trickle Up

Comité de Dirección de las MERS

Ziad Ayoubi, ACNUR

Karri Byrne, Consultora independiente

Alison Hemberger, Mercy Corps

Joseph Mariampillai, Relief International

Scott Merrill, CARE

Tom Shaw, Catholic Relief Services

Julien Schopp, InterAction

Coordinadora principal: Sarah Ward, Consultora independiente

Información sobre SEEP

SEEP es una red global de aprendizaje que apoya estrategias que generan nuevas y mejores oportunidades para que las poblaciones más vulnerables, particularmente las mujeres y las personas pobres de zonas rurales, puedan participar en la dinámica de los mercados y mejorar su calidad de vida.

Fundada en 1985, La Red SEEP fue pionera en el movimiento del microcrédito y ayudó a sentar las bases de las iniciativas actuales de inclusión financiera. En las últimas tres décadas, los miembros de SEEP han servido de campo de pruebas para diversas estrategias innovadoras en las que se fomenta la inclusión, se desarrollan mercados competitivos y se mejoran los medios de vida para personas pobres en el mundo.

Los 118 miembros de SEEP operan en más de 170 países de todo el mundo. Estos miembros colaboran entre ellos y con otras partes interesadas para la transmisión de conocimientos y el fomento de la innovación, abriendo espacios para una colaboración eficaz y, sobre todo, para aumentar su repercusión.

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